Réponses de Pentland

Proposition A1:

Exige des fournisseurs qu'ils émettent des « garanties du droit d'organiser » au bénéfice des travailleurs et travailleuses.

Le Pentland’s Group Code of Employment Standards (code des normes d'emploi du groupe Pentland) destiné aux fournisseurs comprend la liberté d'association. Il est affiché sur son site Web en 13 langues. Cependant, Pentland n'exige pas des fournisseurs qu'ils émettent des garanties du droit d'organisation au bénéfice de leurs travailleurs et travailleuses.

Réponse complète (en anglais)

"We work with our principal suppliers on codes of conduct, which includes Freedom of Association. Our Group Code of Employment Standards for Suppliers is based on the Ethical Trading Initiative Base Code; it is available on our website in thirteen languages. "These discussions lead to significant improvements across the different code provisions. Where there is a generally positive climate for the development of unions, there is good and productive discussion. Where there is not, the discussion is limited by the lack of institutional support for unions to develop and a political environment which is not conducive to the development of free and independent trades unions. "Our regular discussions with suppliers on ethical standards include meetings which bring together management, worker representatives and worker interviewers. Over many years we have built up a network of independent worker interviewers from a wide range of civil society organisations; these include people from universities, non-governmental organisations and other institutions."

Proposition A4:

Prévoir des procédures de traitement des plaintes pour les travailleurs et travailleuses.

Pentland ne dispose pas d'un système d'acheminement des plaintes vers Pentland, même si comme membre de l'Ethical Trading Initiative (ETI — initiative pour un commerce éthique), les travailleurs et travailleuses des fournisseurs de Pentland peuvent déposer des plaintes grâce au système d'ETI pour le traitement des plaintes auprès d'une tierce partie.

Réponse complète (en anglais)

"We work with our suppliers to improve internal communications so that problems can be raised and resolved internally."

Proposition A9:

Exiger des fournisseurs la signature d'accords garantissant l'accès syndical aux lieux de travail.

L'entreprise n'exigera pas la signature d'accords d'accès syndical, quoiqu'elle laisse ouverte la possibilité qu'ils « se fassent à travers un programme sectoriel régional ou national ».

Réponse complète (en anglais)

"We would aim to protect right of access where these are impeded, particularly where protected by law. However we can not commit to requiring suppliers to enter into access agreements. "This could be possible as part of a sectoral programme in a country or region."

Proposition B2:

Éliminer le recours à des plans d'embauche par l'intermédiaire de parties tierces.

« Elle fait déjà partie de notre travail avec les fournisseurs. Bien qu'il y ait des problèmes dans certains pays, en général tous les fournisseurs de nos principales activités signent des contrats permanents, directs et à durée indéterminée avec leurs travailleurs et travailleuses ». Il s'agit d'un point positif, mais l'entreprise doit clarifier si elle applique cette norme à toutes les usines de ses fournisseurs ou seulement « en général » à ses « principaux » fournisseurs.

Réponse complète (en anglais)

“These already form part of our work with suppliers. Although there are some problems in some countries, in general all our core business suppliers have permanent, direct and open-ended contracts with workers.” While this is positive, the company needs to clarify whether they apply this standard at all supplier factories or just “in general” at “core” suppliers.

Proposition B3:

Éliminer les contrats à durée déterminée.

Pentland déclare que : « Celles-ci font déjà partie de notre travail avec les fournisseurs. Même s'il y a des problèmes dans certains pays, en général tous nos fournisseurs dans les activités principales accordent des contrats permanents, directs et à durée indéterminée à leurs travailleurs et travailleuses ». Il s'agit d'un point positif, mais l'entreprise doit clarifier si elle applique cette norme à toutes les usines de ses fournisseurs ou seulement « en général » à ses « principaux » fournisseurs.

Réponse complète (en anglais)

Pentland says that “These already form part of our work with suppliers. Although there are some problems in some countries, in general all our core business suppliers have permanent, direct and open-ended contracts with workers.” While this is positive, the company needs to clarify whether they apply this standard at all supplier factories or just “in general” at “core” suppliers.

Proposition B6:

Établir des relations de longue date avec les usines.

Pentland reconnaît les avantages de développer des relations à long terme avec les fournisseurs, mais ne s'engage sur aucun objectif ferme.

Réponse complète (en anglais)

"Our ability to work with our suppliers depends on a strong business relationship. If the relationship is a long term one then management can begin to build in the changes to the development plan, knowing that the business is likely to continue."

Proposition C1:

Adopter des politiques de transitions responsables.

Pentland accepte la responsabilité de travailler avec les fournisseurs pour se conformer à toutes les prescriptions de la loi et minimiser les répercussions négatives des fermetures sur les travailleurs et travailleuses, mais ne prendra pas d'engagement pour donner suite aux directives de AMF.

Réponse complète (en anglais)

"Due to our long term relationships with our suppliers, we would strive to be aware of situations likely to lead to lay-offs of workers. We accept responsibility to work with our suppliers to comply with all legal requirements and to minimise the negative impacts on workers."

Proposition C3:

Communiquer publiquement les rapports sur la durée moyenne des relations avec les usines des fournisseurs.

Pentland affirme qu'elle communique l'information « relative à la présence de syndicats et aux conventions collectives et à la durée des relations avec les usines de ses fournisseurs » dans son rapport annuel au Ethical Trading Initiative; toutefois, cette information n'est pas disponible pour le public.

Réponse complète (en anglais)

"Annual reporting to the Ethical Trading Initiative. These reports are available to the tripartite partners within the ETI on a confidential basis. Information relating to presence of unions and collective bargaining agreements, length of relationships with factories and supplier selection procedures is covered in this reporting."

Proposition C4:

Communiquer publiquement des rapports sur la sélection des fournisseurs; leur choix ou leur rejet.

Pentland communique l'information relative aux procédures de sélection de ses fournisseurs à l'Ethical Trading Initiative, mais cette information n'est pas disponible pour le public. L'entreprise ne prend pas d'engagement relativement à une politique de délocalisation ou une stratégie pour la gestion de ses impacts.

Réponse complète (en anglais)

Proposition D1:

S’engager à payer un salaire vital.

Pentland affirme que le salaire vital fait déjà partie de sa politique.

Réponse complète (en anglais)

"Living Wage is already present in our policies."

Proposition D3:

Garantir que les prix suffisent à payer un salaire vital.

Pentland croit que certains fournisseurs pourraient ne pas révéler les données sur les prix, bien qu’elle travaille actuellement avec ses principaux fournisseurs pour rendre l’information sur les salaires plus transparente. L’entreprise ne participera pas à un examen indépendant des prix payés aux fournisseurs.

Réponse complète (en anglais)

"Although many partners are willing to share open pricing, it cannot be assumed. It is more possible with our long standing partners. Our position is weakened if other customers do not have codes of conduct or commission social audits as risk assessment rather than wanting to change workers’ lives. Our negotiations should include considerations of wages and we are working with our major suppliers to give more transparency of the wage component."

Proposition D6:

Prendre des mesures pour améliorer les salaires des travailleurs et travailleuses.

Bien que Pentland ait exprimé de l’intérêt envers des efforts de collaboration, elle ne prend pas d'engagement sur cette proposition et mentionne, entre autres, les problèmes antitrust.

Réponse complète (en anglais)

"The most successful initiatives in this area have been collaborative efforts with other brands and retailers working with local and international organisations and institutions. We must be careful however that co-operation does not lead to possible illegal activities such as collusion or anti-competitiveness."

Réponses types

La marque soutient qu’elle met en application toutes les parties de cette proposition ou elle a accepté de le faire dans les délais proposés par Play Fair.

La marque met actuellement en application ou a accepté de mettre en application certaines parties essentielles de la proposition, mais a refusé de mettre en pratique, ou a omis, ou a soulevé des objections par rapport à une ou plusieurs parties importantes, ou la marque a accepté de mettre la proposition en pratique, mais en dehors des délais proposés par Play Fair.

La marque a refusé de mettre en application les parties essentielles de la proposition.

La marque n’a pas compris ou n’a pas réagi à la proposition, ou la marque examine la proposition, mais n’a pas encore pris une décision.